Бизнес-консультации в Молдове — 5 сессий для систематизации и роста

TMOCNO.COM

Математика роста в БИЗНЕСЕ

5 встреч, чтобы чётко понять: что спасать, где резать, что масштабировать.

Никакого «успешного успеха». Excel, формулы и бизнес-процессы — наши основные инструменты. Вместо хаоса — система!

Заказать консультацию

Вводная консультация,

длительность 45 минут - 50€

Для кого это?
И почему большинству срочно нужно?

Вы чувствуете, что бизнес буксует, но не понимаете, где проблема?

— Постоянно «гасите пожары», а не управляете?

— Боитесь трогать то, что «как-то работает»?

— Хотите роста, но не понимаете: за что браться в первую очередь?

👉 Если вы ответили «да» на хоть один вопрос — этот формат для вас.

Что вы получите за 5 консультаций?

Вводная консультация - 50€

Пакет 5 встреч - 890€

Вводная консультация
Встреча №1, длительность 45 минут

Созвонимся, обсудим ваши бизнес задачи, самые узкие места, самые сложные участки в бизнес процессах.
Поймем какой тип бизнеса, что болит и нужно срочно исправлять/улучшать, а что работает отлично и необходимо усиливать.
Диагностика бизнеса
Встреча №2, длительность 1,5 часа
- Анализ текущей ситуации
- Определение узких мест в бизнес-процессах
- Обсуждение ваших целей и как ваш бизнес должен их реализовывать
- Постановка приоритетов на 3–6 месяцев
Продукт и прибыль
Встреча №3, длительность 1,5 часа
- Как повысить средний чек, продавать дороже и больше
- Ценообразование и создание пакетов
- Расчёт точки безубыточности
- Формирование рекламного бюджета под цели
Клиенты и продажи
Встреча №4, длительность 1,5 часа
- Анализ текущей воронки продаж
- Стабильное привлечение клиентов — где точки роста
- Выбор рекламных каналов и оценка их эффективности
- Допродажи и работа с базой клиентов
Оптимизация процессов
Встреча №5, длительность 1,5 часа
- Как убрать хаос и построить систему
- Делегирование и выстройка команды
- Выбор и внедрение CRM/СЕРМ
- Регламенты и как добиться их соблюдения
- Автоматизация рутины
Внедрение и контроль
Встреча №6, длительность 1,5 часа
- Разберём, как превращать идеи в действия команды
- Что именно нужно контролировать, как и как часто
- Как выстроить систему управления, которая работает без тотального микроконтроля
- Почему регулярный контроль — это не токсичность, а зрелость управления
- Как требовать результат без чувства вины и выгорания

Заказать ознакомительную консультацию

Александр Цмокно

Бизнес процессы & Маркетинг

Систематизирую бизнесы с 2004 года.
Автоматизировал процессы в компаниях с годовым оборотом от €100 тысяч до €20 миллион в год.
Настраивал бизнес-процессы в командах от 3 до 80 сотрудников.
Работаю и с цифрами, и с логикой, и с психологией управленца.
Кому-то помог открыть новое направление, другим — преодолеть страх повышения цен, когда продажи шли вниз.
Один из кейсов: приняли решение с клиентом и он поднял цены на 30% выше конкурентов — и продажи не только не упали, а за первые 3 месяца показали рекордный рост. Через полгода он поднял цены ещё на 10% и увеличил маржу бизнеса на 70%!

Моя задача — вместе с вами найти, проверить и внедрить решения, которые дают результат.

Заказать вводную консультацию

Встречи проходят Онлайн или вживую в Кишиневе
Вводная консультация - 50€

Пакет 5 встреч - 890€