Consultanță de afaceri în Moldova — 5 sesiuni pentru sistematizare și creștere

TMOCNO.COM

Matematica supraviețuirii în AFACERI

5 întâlniri. Fără teorie.

Excel, formule și procese: doar calcule și acțiuni clare. Ce salvăm, ce tăiem, ce scalăm.

Un sistem în loc de haos.

Comandă o consultație

Prima consultație expres, 30 de minute, pentru a înțelege situația — GRATUITĂ

Pentru cine este?
Și de ce majoritatea au nevoie de asta urgent?

— Simți că afacerea stagnează, dar nu înțelegi unde e blocajul?

— Ești mereu ocupat cu „stingerea incendiilor”, nu cu managementul real?

— Îți e frică să atingi ceea ce „cumva funcționează”?

— Vrei creștere, dar nu știi de unde să începi?

👉 Dacă ai răspuns „da” la măcar o întrebare — acest format este pentru tine.

Ce vei obține în cele 5 consultații?

Întâlnire de cunoaștere — 0€

Pachet de 5 sesiuni — 880€

Apel de cunoaștere
Întâlnirea №0, durată 30 minute

Ne auzim fără obligații și fără plată.
Tu te uiți la mine, eu te ascult pe tine.
Înțelegem ce afacere aveți, ce doare, ce doriți să fie.
Fără vânzări, fără bravări. Doar omenește.
Diagnosticarea afacerii
Întâlnirea №1, durată 1,5 ore
- Analiza situației actuale
- Identificarea punctelor slabe din procesele interne
- Discutăm obiectivele tale și cum businessul le poate atinge
- Stabilim prioritățile pentru următoarele 3–6 luni
Produsul și profitul
Întâlnirea №2, durată 1,5 ore
- Cum să crești valoarea medie a vânzării și să vinzi mai mult, mai scump
- Crearea pachetelor și stabilirea prețurilor
- Calculul punctului de rentabilitate
- Stabilirea bugetului de marketing în funcție de obiective
Clienți și vânzări
Întâlnirea №3, durată 1,5 ore
- Analiza actualei pâlnii de vânzări
- Cum atragi clienți constant și unde sunt punctele de creștere
- Alegerea canalelor de promovare și evaluarea eficiențe
- Vânzări suplimentare și activarea bazei de clienți existenți
Optimizarea proceselor
Întâlnirea №4, durată 1,5 ore
- Cum elimini haosul și construiești un sistem clar
- Delegare și organizarea echipei
- Alegerea și implementarea CRM/ERP
- Cum scrii și implementezi regulamente interne
- Automatizarea rutinei și a sarcinilor repetitive
Implementare și control
Întâlnirea №5, durată 1,5 ore
- Cum transformi ideile în acțiuni clare pentru echipă
- Ce anume trebuie controlat, cum și cât de des
- Cum creezi un sistem de management care funcționează fără micro-management
- De ce controlul regulat nu e toxic, ci un semn de maturitate managerială
- Cum să ceri rezultate fără vină și epuizare

Primește o consultație GRATUITĂ

Alexandr Țmocno

Procese de business & Marketing

Sistematizez afaceri din 2004.
Am automatizat procese în companii cu cifră de afaceri între 100 000€ și 20 000 000€ pe an.
Am structurat procese interne în echipe de la 3 până la 80 de angajați.
Lucrez atât cu cifre și logică, cât și cu psihologia antreprenorului.
Unii clienți au lansat direcții noi de business, alții au depășit frica de a crește prețurile, chiar și atunci când vânzările scădeau.
Unul dintre cazuri: împreună cu clientul am decis să ridicăm prețurile cu 30% peste concurenți. Rezultatul? Vânzările nu doar că n-au scăzut — ci în primele 3 luni au atins un record istoric. După 6 luni, clientul a crescut prețurile cu încă 10% și a mărit marja de profit cu 70%.

Misiunea mea este să găsim, testăm și implementăm împreună soluții care aduc rezultate reale.

Primește o consultație GRATUITĂ

Întâlnirile au loc online sau live în Chișinău
Întâlnirea de cunoaștere — 0€

Pachet de 5 sesiuni — 880€